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Carte d'Etudiant - Doctorant

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Carnet du Doctorant

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VRPG

Plan d'Action


 

Notre ambition est premièrement de faciliter au maximum les procédures et harmoniser (scientifiquement) un ensemble d’action qui visent les organes scientifiques de l’université, en deuxième lieu de valoriser la recherche en sortant de son socle administratif au sens plus objectif (dépasser l’emprise de l’administratif sur le scientifique), de développer des recherches interdisciplinaires au sein de l’établissement.

La stratégie au service de cette ambition est, d’une part, de mettre une politique standard au niveau de la post-graduation fondée sur des axes structurant et se veut réaliste et ouverte sur le partenariat avec les tous les organes scientifiques (CSD, CSF, CFD), en favorisant les concertations. D’autre part, encourager animer et dynamiser la recherche scientifique.

Au niveau de la post-graduation : Tout en respectant la procédure en vigueur, des séances de travail seront entrepris avec les présidents des conseils scientifiques afin de répertorié toutes les anomalies et les lacunes constatés dans un but de standardiser les actions des organes scientifiques (CSD, CSF, CFD) au niveau de l’université d’Oran 2. Aussi cette politique, s’ouvre au fur et à mesure, dans le but de création d’un espace de synergie et d’un climat serein et de réflexion sur les questions qui préoccupent le développement de la formation post-graduation considérée comme étant le nerf névralgique de l’université.

Au niveau de la recherche scientifique : première action initiale que nous jugeons nécessaire qui permettra d’encourager et de valoriser la recherche scientifique à l’université d’Oran 2 et d’organiser à la fin de chaque année universitaire une remise de prix aux recherches les plus intéressantes.

 A cet effet une commission pluri-disciplinaire sera créée qui détermine les critères d’évaluation de :

-         Meilleur travaux de recherche de Magister.

-         Meilleur travaux de recherche de doctorat.

-         Meilleur travaux de recherche CNEPRU.

-         Meilleur travaux de recherche des laboratoires.

-         Meilleure publication de l’année (article, ouvrage,…)

-         Meilleure participation aux manifestations scientifiques.

En deuxième lieu, développer des recherches interdisciplinaires et dans le but de dynamiser la recherche scientifique, un lieu convivial (doit être créé) afin de faciliter les rencontres, les discussions et les échanges, entre les chercheurs et praticiens, (Créer un environnement de recherche). Notre rôle d’appui et de coordination des activités de recherche et de valorisation à l’université s’affirme dans le développement des relations partenariales avec les entreprises et cela pour permettre à l’université d’améliorer sa notoriété à travers le monde et à travers les secteurs socio-économiques publics et privés. (Création d’un pont entre l’université et l’entreprise). 

Des points de rencontre doivent être mis en œuvre qui permettra de les réunir est de permettre aux jeunes chercheurs de présenter leurs travaux à l’ensemble de la communauté. Aussi sont encouragés les étudiants en thèse à soumettre leurs travaux en cours.

 

Présentation


 Le Vice-rectorat de la formation de troisième cycle, l’habilitation universitaire, la recherche scientifique et la formation supérieure de la post-graduation, vise une gouvernance scientifique de la post graduation, le développement de la formation supérieure et la valorisation des activités de recherche, ses missions consistent à :

  • Suivre le déroulement des formations de post graduation, de l’habilitation universitaire en veillant à l’application de la réglementation en vigueur en la matière,
  • Accompagner des laboratoires de recherche et d’en élaborer le bilan, en coordination avec les directeurs de laboratoire et les facultés,
  • Mener toute action de valorisation des résultats de la recherche,
  • Assurer le suivi du fonctionnement du conseil scientifique de l’université et en conserver les archives,
  • Collecter et à diffuser les informations sur les activités de recherche menées par l’université.

Sont placés sous l’autorité du vice-recteur chargé de la formation de troisième cycle, l’habilitation universitaire, la recherche scientifique et la formation supérieure de la post-graduation, les services suivants :

  • Service de la formation post-graduation et de la post-graduation spécialisée
  • Service de l’habilitation universitaire
  • Service du suivi des activités de recherche et de la valorisation de ses résultats 

Missions


Le Vice  Rectorat de la Formation Supérieure, De Post-graduation, L’Habilitation Universitaire, La Recherche Scientifique et la Formation Supérieure de Post-Graduation, est composé des services suivants :

 

 Service de la formation de post-graduation et de  la post-graduation spécialisée

Chef de service (par intérim) : Mr. NEBATTI CHERGUI Abdelkader

Ce service assure :

  • le suivi des dossiers d’offres de formations (habilitation et reconduction) en doctorat
  • les inscriptions et réinscriptions des étudiants
  • la délivrance des diplômes (Magister, Doctorat Classique et Doctorat LMD)
  • l’authenticité des diplômes (PG)
  • l’établissement des différents bilans
  • l’établissement des différents canevas des statistiques demandées par les différentes autorités

Service de l’habilitation universitaire 

Chef de service : Mme. SEKHRI Amina

Ce service assure : 

  • l'inscription à l'habilitation universitaire
  • le suivi des dossiers d’habilitation universitaire.
  • la gestion des dossiers de soutenances et la délivrance des diplômes de l’Habilitation Universitaire.

 Service du suivi des activités de recherche et de la valorisation de ses résultats

Chef de Service : Mlle. ABDERRAHMANE Leila

Ce service assure :

  • le suivi des activités de recherche des unités et laboratoires de recherche et la valorisation de leurs résultats.
  • la gestion des projets de recherche CNEPRU et PNR ainsi que la valorisation de leurs résultats
  • l’établissement des attestations de recherche et des autorisations de recherche
  • le suivi des bilans et des budgets triennaux des unités et laboratoires de recherche
  • la collection et la diffusion des informations sur les activités de recherche menées par l’Université

Organigramme


Organigramme

Plan d'Action


Notre ambition est premièrement de faciliter au maximum les procédures et harmoniser (scientifiquement) un ensemble d’action qui visent les organes scientifiques de l’université, en deuxième lieu de valoriser la recherche en sortant de son socle administratif au sens plus objectif (dépasser l’emprise de l’administratif sur le scientifique), de développer des recherches interdisciplinaires au sein de l’établissement.

La stratégie au service de cette ambition est, d’une part, de mettre une politique standard au niveau de la post-graduation fondée sur des axes structurant et se veut réaliste et ouverte sur le partenariat avec les tous les organes scientifiques (CSD, CSF, CFD), en favorisant les concertations. D’autre part, encourager animer et dynamiser la recherche scientifique.

Au niveau de la post-graduation : Tout en respectant la procédure en vigueur, des séances de travail seront entrepris avec les présidents des conseils scientifiques afin de répertorié toutes les anomalies et les lacunes constatés dans un but de standardiser les actions des organes scientifiques (CSD, CSF, CFD) au niveau de l’université d’Oran 2. Aussi cette politique, s’ouvre au fur et à mesure, dans le but de création d’un espace de synergie et d’un climat serein et de réflexion sur les questions qui préoccupent le développement de la formation post-graduation considérée comme étant le nerf névralgique de l’université.

Au niveau de la recherche scientifique : première action initiale que nous jugeons nécessaire qui permettra d’encourager et de valoriser la recherche scientifique à l’université d’Oran 2 et d’organiser à la fin de chaque année universitaire une remise de prix aux recherches les plus intéressantes.

 A cet effet une commission pluri-disciplinaire sera créée qui détermine les critères d’évaluation de :

-         Meilleur travaux de recherche de Magister.

-         Meilleur travaux de recherche de doctorat.

-         Meilleur travaux de recherche CNEPRU.

-         Meilleur travaux de recherche des laboratoires.

-         Meilleure publication de l’année (article, ouvrage,…)

-         Meilleure participation aux manifestations scientifiques.

En deuxième lieu, développer des recherches interdisciplinaires et dans le but de dynamiser la recherche scientifique, un lieu convivial (doit être créé) afin de faciliter les rencontres, les discussions et les échanges, entre les chercheurs et praticiens, (Créer un environnement de recherche). Notre rôle d’appui et de coordination des activités de recherche et de valorisation à l’université s’affirme dans le développement des relations partenariales avec les entreprises et cela pour permettre à l’université d’améliorer sa notoriété à travers le monde et à travers les secteurs socio-économiques publics et privés. (Création d’un pont entre l’université et l’entreprise). 

Des points de rencontre doivent être mis en œuvre qui permettra de les réunir est de permettre aux jeunes chercheurs de présenter leurs travaux à l’ensemble de la communauté. Aussi sont encouragés les étudiants en thèse à soumettre leurs travaux en cours.


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